三十年不建工厂，靠什么服务近百家品牌
Pure Trade 1996年在巴黎成立，今年满30年。它的特别之处在于完全不持有生产设施——用董事总经理 Virginie Honoré 的话说，公司是“100%无工厂”的，角色是把项目从创意一路管到交付。具体做法是：设计、开发和品控留在内部，生产则根据每个项目的技术、成本和物流条件，从欧洲、中国、东南亚和印度的约60家合作工厂中挑选。这些工厂要经过公司质量团队的筛选、审核和定期跟踪。 2006年，Pure Trade 决定只做美妆。CEO Stefane Ladous 表示，这个战略选择让公司得以围绕美妆行业的需求搭建商务方案和供应链。目前集团在巴黎、香港、深圳、巴塞罗那、纽约和上海设有六个办公室，员工90人，分布在三大洲，客户品牌约100个，今年营收预计超过1亿美元。
按品类而非客户组队，五大业务线各管一摊
为了更精准地对接市场需求，Pure Trade 的团队是按产品品类而不是客户来划分的。公司认为这样能在每条业务线上积累更深的专业能力，也贴合不少客户内部采购和产品开发的运作方式。 目前业务分为五块：一次包装包括粉盒、外壳、香水瓶装饰件、喷头和气垫；二次包装覆盖高端礼盒、圣诞倒数日历和电商包装方案；箱包类有收纳袋和化妆箱；配件类包括金属涂抹器、镜子、刷具和生活方式小物；此外还有毛巾、浴袍、拖鞋、床品布艺和制服等纺织品与水疗产品。包装目前约占营收的40%，排在赠品和配件之前。 水疗是近期新增的业务，公司把它看作重要的增长机会，正在帮娇兰和欧舒丹等品牌开发和采购水疗网络所需的产品，服务还延伸到补货和供应链管理。
环保评级与五年增长目标
Pure Trade 的环境战略通过名为 PURE 的项目推进，围绕三个方向：包装设计考虑循环性、降低碳足迹、迈向零废弃。公司持有 EcoVadis 白金评级，得分91分（满分100）。社会责任方面，自2014年起，公司在马达加斯加和布基纳法索支持生物多样性保护和当地社区项目；近期，其在东南亚合作工厂推行的包容性就业计划获得2026年纽约 Luxe Pack 绿色奖的“最佳社会影响/社会倡议”类别。 关于未来，公司计划未来五年保持约10%的年有机增长，为此将充实团队、进一步整合IT系统并优化流程以提升响应速度。国际扩张仍是重点，包括强化现有业务、视情况开设新办公室，并继续在亚洲拓展客户群。外部并购保持开放，但会机会性地推进，主要用于获取新专业能力或进入新市场。在美妆之外，公司也在探索奢侈品、珠宝、腕表和美食等相邻领域。
