先说结论雅诗兰黛把节水改造放进供应链转型里，欧维尔工厂是第一个样板，但节水数字目前仍是集团预期，不是运行实测。
570万欧元投在哪
雅诗兰黛集团把570万欧元投向了比利时欧维尔工厂的供水环节。这里是集团规模最大的生产基地之一，新项目被定义为一次「整合式水循环」改造，核心思路不是单纯少用水，而是让同一批水在工厂里多跑几道工序。 具体做法分三块：升级净化水系统以减少新鲜水取用量；把设备清洗和消毒环节的用水回收再利用；以及把废水处理后重新用于「明确界定的运营用途」，比如设备清洗和消毒。集团表示，这三项技术合在一起，能延长水在生产流程中的使用时间，同时降低对外部新鲜水源的依赖，减少废水外排。
节水目标：每公斤产品从9.3升降到3.6升
集团给出的预期数字是：项目投入运行后，每公斤产品的用水强度从9.3升下降到3.6升，每年节省约2500万升水。按集团自己的换算，这大约相当于十个奥运会标准泳池的容量。 集团还表示，欧维尔这套方案会作为可复制的样板，未来可能推广到更广的生产网络中。
水循环只是欧维尔改造的一部分
水循环项目是欧维尔工厂整体升级的一部分。据集团说法，该基地近年在人工智能、自动化、数字化制造、物流和生产技术上都做了投入，目标是让制造环节更灵活、更高效，也更适应未来的生产需求。过去十年，雅诗兰黛在欧维尔的累计投入已超过1.5亿欧元。 这套改造与集团正在推进的「Beauty Reimagined」转型战略挂钩。该战略的目标是改善盈利能力、提振销售并精简运营。雅诗兰黛制造与工程高级副总裁 Alexander Gregorian 表示，欧维尔展示了如何通过先进制造、数字创新和负责任的资源管理把这一目标落地，项目积累的经验也会为集团更广网络中的后续制造计划提供参考。
