三十周年更名，2027年将搬离现址
本届 Beautyworld Dubai 于10月6日至8日在迪拜世界贸易中心（DWTC）举行，展期三天，覆盖护肤、彩妆、香水、美发美甲、个人护理、美妆科技、供应链服务与包装等板块。10月6日上午10点举行开幕剪彩。 今年是展会三十周年，名称也从沿用多年的 Beautyworld Middle East 改为 Beautyworld Dubai。主办方表示，这一改动想表达的是：迪拜不再只是全球品牌来卖货的地方，而正在变成孵化品牌与趋势、再向世界输出的美妆产业枢纽。 开幕前一天（10月5日）的开幕致辞上，法兰克福展览公司高级副总裁 Stephan Kurzawski 给出了一组对比数字：1996年首届展会只有63家企业、约4000名观众，如今已成长为超过2500家企业、8.5万名以上观众参与的活动。他还提到，在 AI 快速渗透各行各业的当下，人与人当面接触的经验依然难以被替代。展会总监 Ravi Ramchandni 则宣布，今年是在迪拜世界贸易中心举办的最后一届，2027年起将迁至迪拜世博城的 Dubai Exhibition Centre。
香水区扩至1.9万平方米，中东香氛自成生态
最能体现中东市场性格的是香水。本届成品香水展区一路扩到 Za’abeel Hall 7，220多家相关企业占据了约1.9万平方米的空间。French Avenue、Afnan Perfumes、Lattafa Perfumes、Armaf 等中东本土品牌悉数到场，奇华顿、dsm-firmenich、Symrise、高砂、MANE 等国际香精公司也集中亮相。 主办方还围绕香水安排了多条专门内容线：谈生意与趋势的 Next in Fragrance、把天然香料生产者与买家及调香师对接起来的 Natural Notes，以及由国际香精公司用各自香气诠释本届展会的 Signature Scent。从成品、原料到调香与行业趋势，香水已经形成一套独立生态，也是这届展会辨识度最高的部分。 在中东，香水本来就深植于文化与日常消费：沉香、琥珀、藏红花等地区代表性香调，偏高的香精浓度，以及把多种香气叠加使用的习惯，影响力早已超出本地市场。随着本土品牌向外铺设销售网络，海湾合作委员会（GCC）地区正从国际香水公司的销售市场，变成新香与新品牌诞生的地方。
韩国化妆品在阿联酋份额升至28.5%，买家开始追问成分
韩国美妆在中东的位置也在变化。据 KOIKO 依据 KOTRA 迪拜贸易馆资料整理的市场现状，2025年韩国产基础护肤品在阿联酋进口市场占有率达到28.5%，成为最大供应来源。Life Pharmacy、Golden Apple 等当地主要零售商扩大了韩国化妆品的上架范围，部分韩国企业已把此前参展和买家洽谈的成果转化为实际入驻与销售网络。 韩国企业参展规模方面，据同一报道，KOIKO 本次支持了80余家韩国企业参展，其中包括首尔经济振兴院（SBA）支持的18家企业，以及以独立展位和韩国联合馆形式参展的65家企业；这些企业以护肤、彩妆、美发、个人护理、美妆仪器等产品与技术对接当地买家。 现场买家的提问方式也变了。到访韩国馆和韩国企业展位的外国买家，不只关心成品有什么卖点，还会细看配方成分、核心原料和功能上的差异。有参展企业人士表示，近期洽谈中询问“加了什么成分、主要成分是什么”的情况明显增多——品牌知名度之外，产品构成和技术实力正成为买家评估的一部分。 展会内容层面，K-美妆也被作为一个产业议题来呈现。Next in Beauty 单元安排了检视包括韩国在内的亚洲主要美妆市场产品、原料与消费趋势的内容。韩国化妆品不再只是参展国的一个产品类别，而进入了全球美妆产业讨论的主要脉络之中。
从成分到 Longevity，功能性竞争标准在变
买家对成分与功能的细究，也在推高功能性化妆品的竞争门槛。只靠“用了热门原料”已经很难做出差异，能不能说清楚为什么用这个成分、它有什么功效和技术优势，变得越来越关键。 主办方列出的主要产业关键词之一是 Longevity，指的是让皮肤与身体长期维持健康状态，而不是传统意义上的“长寿”。展场上有产品和技术围绕 NAD+、肽类等成分展开，重心也从传统抗老转向这套长期维持健康的思路。皮肤屏障、皮肤学级化妆品（dermacosmetic）、AI 皮肤诊断、个性化护理，也都与强调科学功效和持续皮肤健康的趋势相呼应。 对长期以肽类、皮肤屏障和皮肤学级路线在全球市场竞争的 K-美妆来说，机会和课题同时出现：光靠“韩国产”的认知度已经不够，能否把真实功效、技术依据和消费者能感受到的结果讲清楚，才是接下来的竞争力所在。
目标不止阿联酋，迪拜是通往GCC的入口
K-美妆瞄准的范围并不止于阿联酋一国。Beautyworld Dubai 委托 BeautyMatter 发布的《2026 GCC In Focus》报告预计，GCC 美妆市场规模将从2025年的143亿美元增长到2030年的约210亿美元。沙特阿拉伯是最大消费市场，占 GCC 美妆支出的约40%；阿联酋则更像一个汇聚资本、国际人才、企业区域总部和跨国网络的商业枢纽。 各国市场结构与消费习惯不同，企业的打法也需要拆开来看。在阿联酋积累的合作伙伴和市场经验，可以成为基础，但沙特、卡塔尔、科威特等市场在价格带、消费偏好、认证与产品注册、流通环境上都要单独研究。迪拜的意义，也更多在于一次见到 GCC 各国买家、同时试探多个市场进入可能性的入口，而不只是阿联酋本地的销售据点。 展会上的洽谈只是起点。要把初次接触变成生意，还需要跟进样品、报价、最小起订量、认证与产品注册、独家经销条件、零售入驻等一系列环节。各国流通环境、交易习惯和消费偏好不同，最终成交往往取决于后续响应是否够快够准，以及能否与合作伙伴维持关系。
